湖南是名副其实的机械制造大省，随着汽车工业、工程机械、农机、环保机械、机床等行业的持续发展，对五金的需求越来越多。五金机械行业对湖南经济运行的质量和效益、产业结构的调整和优化具有极其重要的作用。

湖南五金机械行业管理难题：

1、产品型号多样，编码复杂

同一产品有多个颜色、大小、型号，可以配置不同的配件。如何进行规范化的编码，满足生产环节的管理需要，是ERP系统成功实施的关键。

2、生产工艺复杂

缺乏标准统一的工艺档案管理；生产过程中时常需要根据实际情况调整生产工艺；因为客户修改订单需求，有额外的生产工艺步骤。

3、委外模式多样化

有工序委外与库存委外等多种方式；同一订单的工序可委外多个外协厂商加工；生产加工过程中可能会将工序临时委外，影响内部的生产计划。

4、BOM单较薄弱

大多生产企业对五金BOM单缺乏建档管理；BOM的分层复杂，怎样合理设置层级BOM是管理的一大难点；生产过程中会对BOM但进行局部调整。

5、计件方式多样

不同车间有不同的计件方式，有的按模数计算，有的小组计件，也有个人计件；工价会不定期调整；存在先计产量，再定工价的情况。

亿发软件根据湖南五金行业的特性，并结合多软件经验，推出五金行业生产制造ERP系统解决方案，在五金机械行业的ERP应用方面已经日益成熟，助力湖南五金机械制造企业进行信息化管理。

亿发五金机械ERP解决方案：

生产计划预设置、订单生产计划设置

1、针对标件，销售部门根据企业库存情况，销售淡旺季情况预设生产计划，保证库存量。防止出现断货；

2、销售订单生产计划，销售部门跟客户确定合同之后，订单中明确产品种类，数量，交货日期等详情，根据销售订单详情进行安排生产任务。

企业运转中，计划订单跟销售订单互相协调操作，保证库存满足市场需求。

生产报表

1、生产加工环节每一个动作都会详细记录，时间段内产出多少，未完成多少，车间管理人员信息等，以保证生产运行；

2、单个工序完成之后如需要质检，则进入质检环节，合格品进入报表，不合格品打回二次加工或者报废；

3、工序流转，一道工序完成之后推进到下一工序，确认之后下一工序开始加工。生产报表中详细记录工序流转情况。

行业级的BOM管理

1、层级式的BOM体系支持，有效解决五金行业制造工艺复杂、加工路线变化大等情况；

2、标准BOM与生产BOM相互关联与独立，在实际运用中对于工序繁杂产品的计划排程更加准确和更具备可行性。

委外加工方式

1、支持生产过程中的工序委外，也支持以库存方式的委外；

2、针对委外业务，从进度控制、材料库存到成本管理的全程管理。

一体化管理模式

1、对不同的部门、不同的职位，集成显示销售、采购、生产、仓库、财务、成本等数据报表，管理者可快速查阅；

2、订单、生产、模具、车间、委外进度集中体现，帮助管理人员与客户及时了解现场生产进度，确保生产流畅。