采购管理是现代中小企业中重要的组成部分，其最主要的特征就是以订单驱动采购，最大程度地达到提高效率、降低库存、节约企业成本的目的。采购业务的状况直接影响到企业的整体运营状况。通过信息化采购管理，可以帮助制造企业对采购过程进行科学管控，合理控制采购成本。

采购erp系统是当前大势所趋，中小企业可以通过ERP系统落实采购管理精细化，更好地追踪与记录采购过程，让采购效率大幅提高、采购决策更科学精准，而且使供应链实现真正的共赢。ERP系统下的采购管理降低企业成本的同时减少库存资金占比率，更有助于中小企业长期可持续发展。

1、采购流程标准化

传统采购管理中，采购流程和采购业务审批职责划分不清、审批步骤复杂，容易影响采购业务进度。采购管理erp系统建立完整的采购标准，合理优化采购流程，同时增加对关键环节的管控，对采购流程进行具体规范，减少采购人员工作量，节省时间成本。

2、采购数据共享化

采购管理erp系统可改变传统单据需要人工传递的工作方式，实现采购过程和数据的共享，信息交流更加便捷，各部门实时接收采购信息；同时根据当前的库存量、在途采购量、需求量估算出应该采购多少量、采购的时间等，自动产生采购建议，快速地制定合理的物料需求采购计划，在本质上提升采购管理效率。

3、采购进度透明化

提供采购进度追踪，可以快速调出销售订单关联的采购详细进度信息。随时提供定购、验收信息，是否下单，仓库是否确认收货等信息对于可能出现交期风险的供应商采购管理erp系统可以提前对其进行跟单、催促外购或委外加工物料，保证货物及时到达。

4、供应商管理智能化

采购erp系统提供智能化供应商管理，会结合企业实际运营状况，通过对供应商的合理分类、审核及评级，为供应商有关的决策和绩效管理提供充分的信息，优化供应商管理，同时帮助标准化供应商的管理流程，为企业争取切实的效益，帮助企业高效地找到合适的供应商，助力企业长远发展

数字化管理的时代，采购管理erp系统实现采购流程的简化和数字化，从而提高中小企业合规性和控制力，同时降低成本与风险。亿发软件从事行业整体化解决方案落地十余年，已成功为不同行业的1000+家企业实现信息化转型，为中小企业提供满足长期发展需求的ERP系统。