六月要到了，也到了需要进行年中大盘点的时候了。毕竟对于进销存行业来说，库存盘点是十分必要的。1、能发现账本上记录的失误；2、最大限度避免仓库货物被盗；3、检查货品保质期，避免造成货物浪费；4、查看是否有货品长期积压。这些问题都能在盘点中即使发现。年中大盘点就像店铺的“年中总结”，可以帮助商家了解这一段时间的盈亏情况，以便更好地把握店铺经营状况，给商家决策提供可行性依据。比如可以减少长期积压的商品的进货，而热销商品可以大量进货并适当调高价格等等。

虽然如此，但进销存行业对盘点却还是又爱又怕，老板和员工都叫苦不迭。因为这事虽然不难，在外人看起来似乎是一件很容易的事情，只要数一数材料成品，再记录一下产品名和数量，就可以完工。实则不然，库存盘点是非常繁琐的，费时费力还不省心。不仅要兴师动众熬夜通宵，甚至可能关门停业，盘点入库好几天。等做好盘点单，如果有差错还要一步步排查。即使这样，还是会发生账实不符的情况。怎能不让人谈“盘点”色变？

那么，盘点到底有哪些常见问题呢？

盘点前

除去突发性的临时盘点，周期性盘点和大型盘点都要做许多准备工作。比如整理库位，收集单据，清查账目以及安排盘点人员等。这些虽然是基础工作，但能对库存盘点工作起到很大作用，却往往得不到重视。

1、库区混乱，找不到对应商品的库存码放；

2、盘点单处理不当，少记漏记；

3、账目的清查里，金额与数量对不上；

4、盘点人员分工混乱，容易造成漏盘和数据的不准确性。

盘点中

盘点等最理想状态是让仓库处于静止，但在实际情况中，店铺运营时临时的进出货必不可免，处理不当不仅会造成盘点数据错误，还会影响运营，停业盘点又损失太大。人工盘点，无论员工如何认真还是会有差错，尤其是在交叉盘点时，更易出错。这种情况可以试着使用亿发软件分批次盘点，员工可以分别去盘点不同的区域，无需停业也能准确盘点。当盘点单较多时，还能快速合并盘点单。

做好盘点库存，不仅是为了更好地管理仓库工作，最终目的还是为公司带来利润！