随着信息技术的发展越来越多的企业需要信息技术的帮助来完成企业的管理。信息技术在提高科学管理水平和工作效率方面发挥了重要作用为管理和服务工作的发展提供了动力。 利用信息技术评估企业所面临的挑战合理规划企业的购销和库存科学配置企业资源是企业赢得市场竞争的关键。企业为什么要重视智能批零软件，又或者是采购、销售和采购管理软件的研发？

1.直接影响企业效益

20世纪末以来，以企业资源计划和管理为主要内容的管理系统——企业资源计划（erp）开始出现并得到了广泛的应用。根据现代企业管理理念，企业供应链的各个环节在其管理中起着重要作用。企业生产效率和效益的提高需要多环节的综合管理。原材料的采购、生产、运输、销售、售后等环节都会影响企业的效率。采购、销售、购买、销售和库存管理属于内部物流，即内部供应链管理，是企业管理的一个复杂部分，也是企业效率的重要组成部分。

2.它对管理有很大的影响。

企业采购、销售、库存成本管理不是以中国传统的方式独立经营风险管理，而是我们需要借助现代社会信息网络技术人员进行分析综合协调和管理。采用采购、销售、库存管理工作系统，采购、销售、库存业务处理不受时间和空间的限制，有利于我国企业各管理环节的信息交互，提高自己企业产品生产效率和企业经济利益。采购、销售、进销存管理会计系统的各种不同功能模块都具有其特定的功能。例如，采购管理模块主要包括采购和管理供应商提供的商品；销售管理问题可以得到相应的操作和处理以及企业文化商品的销售情况。

中小型产业主要涉及供应商和商品两个主体。亿发软件认为：供应商和商品信息的运行和管理是其他功能模块正确运行的基础，因此基础信息管理也是采购、销售、销售和存储管理软件的重要组成部分。