如今随着智能化管理水平的不断提升，服装行业的管理越来越智能化，服装进销存系统的选型和研究也是不少服装经营者的课题。

很多具有前瞻性的服装行业经营者已经开始挑选实施适合自身平台的进销存系统，但部分企业仍以快速解决问题为目的，希望挑选一套市面上的“百搭软件”。因为市面上的进销存软件良莠不齐，有不适应中国行情的国际大牌，也有号称管理尽头是人工智能的创业企业。

这些都给本来对管理系统就不是非常明白的服装企业造成不少的困扰，不仅耗费大量的时间和金钱成本，更严重打击服装行业数字化转型的信心。

如何避开软件选型和实施的“天坑”，让进销存系统提升传统服装行业的管理水平，最终成功实现数字化转型？我们需要彻底掌握亿发服装进销存系统背后的“管理思维”的精髓。

集成管理

我们要用系统的眼光看待商品管理，商品作为服装行业赖以生存的根本，商品管理不是一个单独的、孤立的业务，它是一套贯穿业务运营的集成体系。从工厂生产，到选型采购，到入库留仓，以及平台出售的促销活动、补货调货，到最后的盘点清仓。各个部门和职能高度协同，在亿发进销存系统的统一指挥下进行运行，并迅速做出行动和反馈。

这就是亿发进销存系统背后的管理思想——“大商品管理”的集成思想。

计划管理

从分析顾客需求和市场变化入手，结合新的商业模式和自身经营战略目标，制定全渠道端到端的经营计划、采购计划、销补翻单、促销活动计划、清仓处理等，从业务流程上串联起市场、生产、平台售出等关键流程，协同各个职能部门围绕着消费者需求去开展所有的工作。

独立和完整的计划职能是现代服装企业精细化管理的一个重要标志。

数据管理

亿发进销存软件是一套数据分析和应用的系统。服装行业涵盖的领域广泛，业务数据来源多样化。季节变化数据、客户数据、竞品数据、流行趋势数据等各类数据都是进销存系统预知需求趋势的重要来源。同时来自业务的内部数据，如商品的生命周期数据、商品销售数据、订单采购数据、库存处理等，这些应用数据都是进销存系统预防潜在风险和漏洞，预先调配和优化资源的必要基础。

亿发进销存系统作为一款管理软件，所拥有的“数据式”和“集成式”的管理体系和架构，能够让这套进销存软件在服装企业发挥最大的效能。