企业的规模不断扩张，业务不断扩大，各种问题也随之明显起来：工作量不断攀升、企业人员不断增加、跨部门沟通不畅、市场信息反馈不及时，竞争形式无法有效梳理等。这些问题在不停地困扰着企业，也在一定程度上阻碍着企业的发展壮大。

如何来掌控财务业务的不断变化、加强部门之间的有效沟通、及时收集市场信息、降低企业运作成本、跟踪全程物流信息、财务报表清晰化、业务流程智能化？

面对众多的问题，实施信息化管理，构筑信息化，建立简捷、高效的现代化企业体系。实现数据的信息化、决策的信息化、业务流程的信息化。

进销存管理是关联企业信息化的核心。

进销存管理作用在于“固化”管理架构、流程、强化企业的执行力。快速提高管理水平和工作效率，最大限度减少手工作业带来的失误，全方位实现现代企业产品入库、出库、库存统计等各个环节的信息化管理。

生产经营中进货、出货、批发销售、付款等业务流程进行全程跟踪管理。从接到订单合同，到物料的采购、入库、领用；直至产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等。进销存可以为每个环节都提供详尽准确的数据，实时追溯。既有效避免了信息孤岛和管理死角的出现，又实现了信息的顺畅流通，提供了一整套的信息化管理解决方案，实现了业务的转型，管理升级，实现可持续发展。

成熟的进销存管理，除了推进企业管理方式、组织结构、生产和销售方式发生质的变化外，可行性科学分析与布局预留足够的延展性。满足当前企业的进销存管理需求，适应企业不断变化的管理要求，能够为企业的逐步扩张提供足够的升级空间，避免进销存软件频繁更换，节约成本同时确保管理效率持续稳定。

随着进销存软件的应用，科学管理日益普遍化，提高了企业信息化管理的应用科学性与实效性，企业数据化、智慧化经营也必将成为未来企业管理的主旋律，企业信息化管理革命势在必行。